分析網(wǎng)架公司信息化帶來(lái)的四大改變

現(xiàn)代企業(yè)特別是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)這樣的流程多跨度大，人力和技術(shù)密集性行業(yè)，更希望如此。企業(yè)信息化是通過(guò)軟件技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理流程的產(chǎn)品化，保證管理方案的可實(shí)施性和延續(xù)性。徐州四方網(wǎng)架給大家簡(jiǎn)要介紹一下網(wǎng)架企業(yè)的信息化管理給企業(yè)帶來(lái)的改變。

改變一、精準(zhǔn)的庫(kù)存管理

準(zhǔn)確的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存縮短貨物的運(yùn)輸/儲(chǔ)存的周期，降低了庫(kù)存資金積壓，形成額外的現(xiàn)金流；減少倉(cāng)庫(kù)管理中材料的丟失或浪費(fèi)。

改變二、量化采購(gòu)流程，使得采購(gòu)流程可追溯

內(nèi)控成本和實(shí)際成本的對(duì)比，可以控制生產(chǎn)和安裝過(guò)程中的材料用量，把產(chǎn)品購(gòu)買/貨物接收/支付流程中的處理成本的減少， 業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)的信息化，實(shí)現(xiàn)了從“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)換?

改變?nèi)?、降低材料的浪費(fèi)

經(jīng)過(guò)信息技術(shù)的處理和計(jì)算可以有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中材料進(jìn)行調(diào)控分配（特別是高強(qiáng)度螺栓等貴重五金件）的丟失或浪費(fèi)的減少，減少不必要的損失。

改變四、公司管理費(fèi)用的減少?

還有一些額外的回報(bào)：對(duì)材料的成本核算更為準(zhǔn)確；即時(shí)核算合同的成本；對(duì)業(yè)務(wù)員的考核更為明細(xì)；信息更為暢通。

現(xiàn)在是信息化社會(huì)，信息技術(shù)日新月異，手工管理模式已嚴(yán)重滯后業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求。一個(gè)企業(yè)特別是向網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)這樣流程多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的公司，決策所需的信息不能及時(shí)獲?。黄髽I(yè)的物資不能準(zhǔn)確把控；成本無(wú)法及時(shí)控制；企業(yè)就很難取得長(zhǎng)足的發(fā)展。

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